制度管理在木粉機(jī)生產(chǎn)中的體現(xiàn)

  木粉機(jī)的制度化管理意味著程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。因此，實(shí)施木粉機(jī)的制度化管理，有利于木粉機(jī)生產(chǎn)員工迅速掌握工作技能，便于部門(mén)與部門(mén)之間，員工與員工之間及上下級(jí)之間的溝通，使員工最大程度地減少工作失誤，從而促進(jìn)木粉機(jī)生產(chǎn)員工不斷改善和提高工作效率。 規(guī)范的木粉機(jī)制度本身就意味著需要有良好的信任作為支撐。在當(dāng)今社會(huì)信任普遍處于低谷之時(shí)，具有良好信任支撐的木粉機(jī)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很容易獲得優(yōu)勢(shì)；木粉機(jī)的發(fā)展離開(kāi)了制度就會(huì)成為一盤(pán)散沙,制度必須體現(xiàn)對(duì)人有高度的約束和規(guī)范，但又充分地信任人和尊重人，這就要求木粉機(jī)制度的產(chǎn)生必須是立足于木粉機(jī)市場(chǎng)需要之上的，立足于需要之上的制度即使再?lài)?yán)格，也是可以理解與接受的。
 

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